AFTI : Le formidable succès d’un CFA en informatique

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Le CFA AFTI forme 330 apprentis par an

Inauguré en 1991 avec une première session de formation d’une vingtaine d’apprentis, le Centre de Formation d’Apprentis – CFA – AFTI forme aujourd’hui 330 apprentis par an dans des métiers très demandés.
La quasi-totalité des 330 apprentis du CFA AFTI ont un emploi au terme de leur apprentissage, 80% d’entre eux sont recrutés par leur entreprise d’apprentissage.
Ce succès est dû à l’énergie et l’intelligence de Madame Marie-Claude Gernelle qui a dirigé et développé l’AFTI pendant plus de vingt ans, et de son successeur Monsieur Hervé Casse.

Quatre filières de formations

Le CFA AFTI propose des formations en alternance accessibles à plusieurs niveaux après le Bac :

  1. Bac + 2 : Administrateur systèmes et réseaux – ERE – en 15 mois donnant un diplôme d’état homologué niveau II.
  2. Bac + 3 : Ingénieur réseaux et systèmes – IRS – en 24 mois donnant un Master 2 de l’Université de Versailles Saint Quentin.
  3. Bac + 3 : Master sécurité informatique – MSI – en 24 mois donnant un Master 2 de l’Université Pierre et Marie Curie.
  4. Bac + 3 : Ecole des techniques du génie logiciel – ETGL – en 24 mois donnant un titre homologué de niveau I (Ingénieur).

Des ouvertures de sessions tout au long de l’année

Chacune des formations du CFA AFTI ouvre plusieurs sessions dans l’année.
Il est possible d’être candidat à tout moment de l’année et certaines sessions manquent de candidats !

Des apprentis enthousiastes

Je représente la CFTC au conseil de perfectionnement du CFA AFTI depuis de nombreuses années et je suis membre du jury des diplômes de l’ETGL.
Ainsi, j’observe l’enthousiasme des apprentis et l’adaptation permanente des programmes pour répondre aux besoins des entreprises et aux aspirations des apprentis.

De très nombreuses et prestigieuses entreprises accueillent des apprentis de l’AFTI

300 entreprises accueillent des apprentis du CFA AFTI dont Alcatel Lucent, Alstom Transport, ATOS, BFD SA, CEA, CNP Assurance, DCNS, Dassault Systèmes, Econocom Osiatis, EDF, Enablon, Eurogiciel Ingénierie, GDF SUEZ, InterData, Lusis SA, MDTVISION, ONERA, ONF, Orange Labs, RHNet, RTE, SNCF, SNECMA, ST Microelectronics, Sagem Défense Sécurité, Sanofi, StatLife, Steria, Thales, Valéo…

Le projet d’une nouvelle filière de formation en alternance à la cyber-sécurité

L’AFTI prépare une formation innovante en cyber-sécurité, nommée Forcys, sur 12 mois en alternance suivis en formation continue ou en contrat de professionnalisation. Cette formation regrouperait donc des étudiants et des salariés.
Cette formation permettrait d’obtenir un CQP – certificat de qualification professionnelle – de niveau D.
La première session d’une vingtaine de stagiaires est prévue pour l’automne 2015.

Ressources

Site internet du CFA AFTI : http://www.cfa-afti.com/
Des témoignages d’apprentis ETGL : https://www.youtube.com/watch?v=rpN-MEK0EEQ
Des témoignages d’anciens apprentis ETGL : https://www.youtube.com/watch?v=f6-6ma556gs
Une présentation du CFA AFTI : https://www.youtube.com/watch?v=T6DDl1W82_g

Conseil d’orientation et de surveillance du PERCO Thales – 25 janvier 2015

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Le Cabinet MERCER présente son reporting trimestriel.

Dans la zone Euro les taux sont toujours en baisse. La BCE (Banque Centrale Européenne) vient d’injecter plus de mille milliards d’euros tout en maintenant le taux des dépôts bancaires à -0,2%. Ce dernier point doit inciter les banques à prêter). L’objectif de la BCE est de stimuler l’économie et de ramener l’inflation à 2%.
Seuls les Etats Unis bénéficient d’une reprise (prévision à 3%). Le Japon a un nouveau programme d’assouplissement monétaire et la Chine a une croissance qui se stabilise (à 7% quand même).

Début 2015 le marché des actions se porte très bien.

Trois facteurs importants pour 2015 :

  •  la baisse du prix du pétrole qui est favorable à la croissance sauf pour les petits pays producteurs de pétrole,
  •  la divergence des politiques monétaires qui devrait entrainer, entre autre, un rapprochement de l’euro par rapport au dollar,
  •  le retour du risque politique avec des évènements comme en Grèce ou en Ukraine.

Suite à l’analyse des FCPE Thales, le COS décide d’inviter :

  • Sycomore (FCPE « Actions internationales » et « Actions ISR »,
  • Amundi Select Europe (FCPE « Actions internationales »),
  • ALM Action (FCPE « Actions ISR »).

Note de cadrage de la politique salariale 2015 – 19 janvier 2015

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Le DRH France diffuse sa note de cadrage de la politique salariale 2015 (lien intranet) et nous ainsi une nouvelle leçon de xyloglossie – du grec ancien ξύλον, xúlon (« bois ») et γλώσσα, glốssa (« langue ») – avec son morceau d’anthologie : « Les sociétés veilleront systématiquement, dans le cadre de la politique salariale 2015, à ce que les salaires se situent au-dessus du salaire minimum conventionnel correspondant à la classification. »

Négociation de l’accord d’intéressement groupe – 19 janvier 2015

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Principes généraux présentés par la direction

  • Proposer au niveau du groupe des critères identiques pour toutes les sociétés.
  • Consolider au niveau du groupe les résultats de chaque société en fonction des critères retenus.
  • Critères possibles : Cash, Prises de commandes, EBIT.

Demandes exprimées par les organisations syndicales représentatives dans le groupe

  • Permettre à tous les salariés du groupe de bénéficier d’un accord d’intéressement.
  • Favoriser la mobilité au sein du Groupe.
  • Renforcer l’appartenance à une même communauté de travail.
  • Permettre une communication groupe régulière sur l’avancement de l’intéressement.
  • Mobiliser l’ensemble des salariés à un objectif commun.
  • Un dispositif permettant de générer pour tous un montant d’intéressement pertinent.
  • Tenir compte, autant que faire se peut, de la contribution de chaque société aux résultats du groupe.

Périmètre

  • Servir l’ensemble des sociétés relevant du périmètre du Groupe.
  • Concerner les entreprises du Groupe Thales, quel que soit leur effectif et dont le capital est détenu directement ou indirectement à plus de 50 % par Thales.
  • Intégrer les sociétés dont le capital est détenu par Thales à hauteur de 50 %, au plus, sous réserve que Thales exerce une influence dominante au sens de l’article L. 2331-1 du Code du travail.

À ce jour  25 sociétés sur 29 ont un accord d’intéressement qui est versé dans  21 sociétés, avec des montants extrêmement différents. Il y a une grande variation des montants d’intéressement moyens par salarié.

Calcul de l’intéressement

La modalité de calcul devrait prendre en compte des paramètres pertinents au niveau Groupe, lisibles de tous et distincte des critères fixés dans le cadre du dispositif « rémunération variable ».

Répartition de l’intéressement

Principe général : retenir des critères définis (ex. : temps de présence, rémunération, seuils de déclenchement…)
Pour les critères, il a été demandé le remplacement du cash par un critère social (par exemple : volume d’emploi, volume d’effectif).

Bilan de l’intéressement et de la participation

Montant total du versement intéressement :

  • 2012 : 36 851 €
  • 2013 : 43 528 €

Montant total du versement participation:

  • 2012 : 22 689 €
  • 2013 : 15 433 €

Thales : un nouveau Siège qui illustre la division du groupe

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450 des 580 salariés du siège iront fin 2014 dans les sept derniers étages de la tour Carpe Diem à la Défense. Une information présentée au Comité d’Entreprise Thales SA du 8 avril.

Une stratégie de division qui a de quoi alimenter des interrogations sur le sort des 130 salariés restants. Qui sont-ils ? Est-ce le signal de la réactivation des regroupements des services partagés sur le centre de New Vélizy ?

Un déménagement synonyme d’un passage de 17 000 m² à 10 000 m² qui interroge également. En effet, cette réduction de la surface du siège va se traduire par une optimisation de l’espace, en ligne avec la charte d’aménagement du groupe : open space, box de réunions et espaces cafés.

Quelle place pour le restaurant d’entreprise, le comité d’entreprise …? Combien de places de parking disponibles ?

Un déménagement qui fera l’objet d’un suivi attentif du CE pour les conditions de transferts des salariés et du CHSCT pour les conditions de travail. Une responsabilité de taille pour la CFTC majoritaire à Thales SA et Thales International, les deux entités juridiques du siège.

Elections municipales : Message du DRH France – 13 février 2014

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Dans le cadre des prochaines élections municipales qui se dérouleront prochainement, certains salariés de Thales peuvent être amenés à se présenter sur des listes électorales.
Pour faciliter cette démarche citoyenne, le Groupe Thales propose, dans toute la mesure du possible, qui puisse être aménagée l’organisation du travail des salariés concernés et d’accorder sur demande individuelle faite auprès de la DRH de l’établissement, une absence de 15 heures par mois maximum. Cette absence devra toutefois ne pas gêner la bonne marche du service dont ils relèvent.

Bureau du CIE – Comité Inter Entreprises Thales – 5 septembre 2013

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La réunion porte sur la demande de reprise du centre d’Arêches par le CIE. Le centre d’Arêches dans le Beaufortain appartient à l’Association pour un Centre de Séjours Familiaux – ACSF – qui dépend de certains CE. Le centre est loué depuis 1989 à Vacanciel. La convention avec Vacanciel s’arrête en 2013. Aujourd’hui, il faut réaliser 1 000 000 € de travaux et rembourser 660 000 € aux CE créateurs. Les membres de l’association proposent de transférer le centre Arêches au CIE après l’abandon de leurs créances par les CE. Les avis sont très partagés !

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