Nouveaux accords Thales

Posté le par
Le 23 novembre 2015, les partenaires sociaux ont signé plusieurs accords de groupe :

Date Type Thème Accord
23/11/2015 Accord Dispositions sociales Avenant n°10 à l’accord sur les Dispositions sociales applicables aux salariés du Groupe Thales
23/11/2015 Accord Vie syndicale Accord groupe Thales sur la durée des mandats des représentants du personnel
23/11/2015 Accord Vie syndicale Accord relatif aux modalité du contrôle social du service de santé au travail de groupe de Thales (TST)
23/11/2015 Accord Vie syndicale Accord sur les moyens des intercentres groupe Thales

Conseil d’Orientation et de Suivi du PERCO du 9 décembre 2015

Posté le par

Ce Conseil d’Orientation et de Suivi du PERCO était présidée par P.Groisy DRH France. Voici les principales informations :

La banque centrale européenne (BCE) a comme objectif de faire baisser l’euro (1,10 $ fin octobre) et de faire remonter l’inflation à 2%. Elle vient d’abaisser son taux de dépôt à -0,30% et a annoncé un possible prolongement de son programme d’achat d’actifs financiers.

Après la Grèce en juillet et la Chine en août, c’est la baisse des prix des matières premières qui a entrainé un important ralentissement de l’économie mondiale. En octobre les marchés ont fortement rebondi mais aucun indicateur ne justifie cette euphorie.

Depuis le début de l’année les deux FCPE qui ont réalisé les meilleures performances absolues et relatives (par rapport à leur indice) sont les FCPE Actions ISR et Actions Internationales.

Nous avons reçu les gérants du fonds Edmond de Rothschild Fund Global Value, fonds qui a eu les moins bons résultats depuis le début de l’année. Leur philosophie est d’avoir un portefeuille d’environ 50 sociétés décotées dont le potentiel de hausse est de 30% sur 2 ans. Ils nous ont donné confiance, nous avons donc décidé de les maintenir sous surveillance.

Les frais de tenue de compte du PERCO vont passer de 14€ à 30€ par an.

20 000 non-salariés Thales ont un PERCO et 1 900 retraités ont un PEG sans PERCO.

Conseil de perfectionnement du CFA AFTI – Lundi 7 décembre 2015

Posté le par

Point sur les rentrées

En 2014, l’AFTI a accueilli 285 apprentis, moins que le seuil de 300 fixé par la région.

En 2015, l’AFTI devrait accueillir 350 apprentis.

La taxe d’apprentissage récurrente baisse mais progresse grâce à des contributions exceptionnelles de Thales et Econocom. Le GIM a attribué pour la première fois des fonds libres à l’AFTI pour les changements de locaux.

Renouvellement de la convention régionale

La région apprécie les formations de l’AFTI et fait deux remarques :

  1. Le cycle de l’ETGL (5 mois de formation et 7 mois de stage) doit mieux alterner formations et stages.
  2. L’ERE a trois promotions de 15 mois contre quatre promotions précédemment. Pour mieux correspondre aux niveaux d’entrée, il est envisagé de faire une session de 24 mois pour arriver au même niveau.

Fermeture du self en septembre 2016

Le self sera remplacé par un RIE à Palaiseau, à un kilomètre sans parking et un peu éloigné du bus : il sera diffile d’aller au RIE pendant la pause déjeuner.

Futurs locaux de l’AFTI

Le bail de l’AFTI prend fin en 2017. L’AFTI recherche des locaux entre Palaiseau et Saint Quentin et travaille à un projet pédagogique avec moins de présentiel et moins de matériel.

Formation Forcys en cyber-sécurité

La réunion de lancement a été réalisée le 27 octobre en présence de Thierry Rieutor.

Trois étudiants ont fait des ateliers avec une duplication de carte de paiement, la prise de contrôle du PC du voisin et la récupération des données de vols d’Orly.

Pour la première promotion, il y a 12 ingénieurs en reconversion ou en double compétences et 7 anciens apprentis ERE.

Remise des diplômes du CFA AFTI

Posté le par

Monsieur Laurent Caracassonne, membre du conseil d’administration de l’AFTI, et Monsieur Hervé Casse, directeur du CFA AFTI, rappellent l’excellence du CFA, la victoire du Hackathon, le lancement de la formation Forcys et présentent le futur site internet : www.cfa-afti.info.

Madame Anne Ferry remet les diplômes des apprentis ETGL et Monsieur Jean-Christophe Vauthier remet les diplômes des apprentis ERE.

Projet d’accompagnement de l’évolution des activités et de l’emploi – Vendredi 20 novembre 2015

Posté le par

Cette réunion était présidée par D. Tournadre DRH Thales. La direction donne les infomations suivantes :

Depuis 2007 des adaptations structurantes de l’emploi ont été réalisées chez Thales avec 750 métiers transformés avec la GPEC – Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences – et 3197 ETP – Équivalents Temps Pleins – concernés par la GAE – Gestion Active de l’Emploi.

Thales veut mettre en place un nouvel accord groupe qui donne la capacité de gérer et d’accompagner les évolutions de nos activités nécessaires à la croissance et à l’emploi.

La Direction souhaite revenir sur certains accords sans toucher aux droits existants, disposer de nouveaux outils pour adapter les sociétés en cas de rupture d’emploi.

La GAE actuelle est un outil défensif et non offensif en terme de prévention et d’anticipation.

La Direction souhaite arriver à un accord unanime avec les organisations syndicales.

Les prochaines réunions sur ce sujet pour 2015 sont prévus les 4/12, 10/12 et 17/12.

AG des CE adhérents au CIE – 9 et 10 novembre 2015

Posté le par

Participants

Assistance très nombreuse : CE de toute la France (Toulouse, Bordeaux, Châtellerault, Brest, Etrelles, Rungis, Elancourt, Gennevilliers…), élus du CIE et membres du CIE.

Présents CFTC : Pierre de la B. (TCS Gennevilliers), Pierre T. (TCS Gennevilliers), Stéphane K. (TCS Vélizy), François de S. (TUS Brest), Gilles R. (TR6  Rungis), Stéphane . (TMI Etrelles), Daniel M. (TMI Etrelles), Gilles B. (TSA La Défense).

Bilan 2015

Le nombre de séjours augmente d’année en année depuis 2008. En 2015, il y a eu 46 836 journées de vacances pour 3 287 enfants.

Le taux de remplissage des séjours est globalement très bon. Des centres ou des stages sont fermés lorsque la demande est insuffisante. Par contre, d’autres stages sont doublés pour répondre à des demandes en excès. Continuer la lecture AG des CE adhérents au CIE – 9 et 10 novembre 2015→

Posté dans CIE

Projet d’accompagnement de l’évolution des activités et de l’emploi – Vendredi 20 novembre 2015

Posté le par

La direction présente les points suivants.

Rappel

Un environnement économique et industriel contrasté jusqu’en 2014, qui a généré depuis 8 ans des adaptations structurantes de l’emploi.

Un accord d’anticipation qui a permis :

  • 2007/2013 => Impact de 2 662 personnes ETP
  • 2014/2015 => Impact de 1 285 personnes ETP

accompagné par la mise de GPEC et de GAE

GPEC : Transformation de 750 métiers <=> GAE : 3 197 ETP

Une volonté cependant pour Thales de maintenir sa politique d’attractivité malgré une situation de l’emploi particulièrement difficile.

Dans cette période défensive », Thales a su associer le champ social aux sujets d’adaptation et de compétitivité par la mise en place d’outils permettant d’accompagner ces adaptations sans rupture.


Contexte

Un contexte industriel et économique où la compétitivité est de plus en plus marquée, quel que soit le domaine et qui se traduit par un renforcement de l’exigence client sur l’ensemble de nos offres (ex : – 20 % sur Airbus).

Une période pour Thales plus favorable pour ancrer plus encore le dialogue social au cœur des enjeux économiques.

Une période qui doit être propice pour trouver les équilibres sociaux nécessaires à une adaptation de Thales afin de relever les nouveaux enjeux économiques et industriels.

Notre vision

Le corps social de Thales a démontré ces dernières années sa capacité à associer le social et l’économique.

Le développement économique et industriel de Thales doit se faire en poursuivant une politique sociale dynamique et innovante.

Nos objectifs dans cette négociation

Poursuivre notre capacité à nous adapter aux nouvelles contraintes marché.

Préserver et maintenir notre capital social.

Trouver ensemble de nouveaux équilibres sociaux afin de nous doter de dispositifs nouveaux et/ou complémentaires pour mieux gérer nos situations de ruptures et faire face notamment aux adaptations « offensives » de l’emploi.

Permettre au champ social d’être d’avantage au cœur des enjeux économiques et industriels.

=> Mettre en place un accord Groupe qui nous donne la capacité de gérer et accompagner les évolutions de nos activités nécessaires à la croissance et à l’emploi.


Quelques axes de réflexions

Examiner nos organisations du travail pour trouver ensemble les souplesses nécessaires à plus de réactivité et d’adaptation.

Définir et caractériser les situations et les cadres dans lesquels des dispositifs définis pourraient être mis en œuvre.

Proposer des dispositions basées sur le volontariat et la réversibilité.

Mieux accompagner les situations individuelles afin de limiter la fragilisation.

Poursuivre et renforcer notre politique d’emploi (jeunes/seniors).

Examiner des dispositifs solidaires permettant de mieux partager et servir le « collectif ».

Calendrier proposé

Vendredi 20 novembre 2015 – 9h30

Vendredi 4 décembre 2015 – 9h30

Jeudi 10 décembre 2015 – 9h30

Jeudi 17 décembre 2015 – 9h30

2016 : A définir

CCE Thales SA – 16 novembre 2015

Posté le par

Projet d’absorption de Thales Université par TGS

Projet d’absorption de Thales Université par TGS, d’ici juin 2016 (hors sujet, il y aura ensuite la fermeture du Campus de Jouy pour transfert à Helios dans les locaux libérés par TAV France).

Pour les élus CFTC, cette fusion n’apparait pas clairement comme présentant un intérêt pour le Groupe et pour TU. Les élus CFTC se déclarent inquiets pour l’avenir des activités de TU, qui constitue un pôle important de compétences et de partage d’expériences pour la formation interne des salariés du Groupe ; il est à craindre que la perte d’autonomie, et les habituelles « synergies » obtenues par réduction des moyens que cette fusion va provoquer, dégradent les conditions de travail des salariés de TU, et la qualité des prestations réalisées, et mette à terme en péril la pérennité de l’activité.

Politique RSE (responsabilité sociale et environnementale) de Thales

Pour les élus CFTC, la politique RSE de Thales définit des orientations positives dont nous nous félicitons. Il est essentiel qu’au-delà de ce cadre, et des déclarations d’intention qui l’accompagnent, les actions concrètes au niveau des sociétés et des sites Thales soient en cohérence avec cette politique, laquelle n’est pas toujours pleinement appropriée par les représentants locaux du management opérationnel et des DRH.

Consultation sur le projet d’avenant à l’accord télétravail de Thales SA

Les élus CFTC approuvent le projet d’avenant à l’accord qui résulte de la négociation locale sur le télétravail, car il permet d’augmenter fortement le quota possible de télétravailleurs, ce qui répond à une attente d’un nombre croissant de salariés. Toutefois, nous regrettons que l’accord local n’ouvre pas l’accès à une deuxième journée hebdomadaire de télétravail, possibilité offerte par l’accord cadre au niveau Groupe.

Maximiser l’abondement 2015 sur son PERCO

Posté le par

L’abondement est un versement fait par l’employeur en complément du versement fait par le salarié sur le PERCO. Le montant maximum de l’abondement dépend de l’ancienneté du salarié dans le groupe Thales. Pour maximiser votre abondement 2015, voici la démarche à accomplir :

Ancienneté Abondement maximum 2015 Taux d’abondement
de 3 mois à 5 ans 269 € 50%
de 5 ans à 10 ans 323 € 50%
de 10 ans à 15 ans 484 € 50%
de 15 ans à 20 ans 592 € 50%
de 20 ans à 25 ans 700 € 50%
de 25 ans à 30 ans 807 € 50%
de 30 ans à 35 ans 915 € 50%
de 35 ans à 40 ans 1184 € 100 %
plus de 40 ans 1614 € 150 %
  • Retrouvez votre abondement déjà perçu en 2015 sur le site internet Amundi, https://www.amundi-ee.com/part/home_login.
  • Pour maximiser votre abondement 2015, il vous faire un versement sur votre PERCO d’un montant de (abondement maximum pour votre ancienneté – abondement déjà perçu) / votre taux d’abondement.

Nota : Tous les versements sur le PERCO sont abondés, y compris les transferts du PEG vers le PERCO. Le versement doit être fait avant mi décembre pour être abondé.