Cette réunion de négociation sur la qualité de vie au travail est présidée par Pierre Groisy, DRH France, et Gaston de Tournemire.

La direction présente des planches et place le cadre de la négociation de la manière suivante :

Après la réunion de bilan, il apparait un certain nombre :

• de bonnes pratiques
• de faiblesses ou de points à traiter
• des idées ont pu être lancées et non développées ou débuter et non déployées. libérer les initiatives,

Dans la construction de l’accord, la direction prévoit de l’éclairer différemment pour davantage de concrétisation opérationnelles, davantage de rationalité, renforcer certains aspects : « Proposer un projet QVT et bien-être au travail  volontairement plus ramassé traitant des grands sujets et proposant des plans d’actions opérationnels »

Axes de réflexion présentés par la direction : par ex qu’est-ce que le bien-être au travail ?

«  Axes de réflexions proposés par la direction »

• En matière de bien-être au travail :

Développer des actions concourant à favoriser le bien-être au travail (initiatives locales et de proximité permettant de limiter la notion d’isolement et renforcer la notion d’échanges, d’équipe autour d’animations).

Renforcer des actions permettant de lutter efficacement contre les stéréotypes

• En matière de prévention du harcèlement sexuel, d’agissements sexistes et de la violence au travail :

Proposer des actions qui libèrent la parole

• En matière de respect de l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle :

Renforcer le respect des contraintes familiales par un développement de la communication concourant à fixer la bonne utilisation des outils d’information et de communication nomades.

Mise en place d’actions de sensibilisation de tous les acteurs

• En matière de suivi et de mesure des actions de prévention :

Maintien d’une commission centrale Groupe

Mise en place d’indicateurs de suivi basés sur les commissions Qualité de vie et bien-être au travail

Maintien d’une convention annuelle permettant  de créer un temps fort plaçant ainsi la qualité de vie et le bien-être au travail comme un des sujets central de Thales »

Au cours de la discussion, la CFTC pose également les points suivants :

• la vision des personnels de santé au travail : la communauté de médecins réfléchit sur des actions qui pourraient les concerner en prévention ou sur des actions de santé.
• la transition future avec la structure actuelle du groupe sur laquelle s’articulent les actions de terrain très liées au contexte et à la structure des sociétés actuelles…. et aux personnes en place qui mettent en œuvre ou pas les actions de terrain
• la nécessité d’un changement de culture plus concret dans les pratiques en ce qui concerne les agissements sexistes et que soient officiellement bannis des comportements et vocabulaires  les expressions du sexisme ordinaire et quotidien

Les organisations demandent un thème sur le droit à la déconnexion, voire un accord séparé.

Pour la CFTC, nous insistons aussi sur la nécessité d’une volonté de changer la culture en termes de charge de mails et d’utilisation des mails : limiter les envois excessifs,  les mails « parapluie », assurer à chacun le droit de ne pas lire immédiatement ses mails au cours de la journée, retrouver une réelle possibilité de se concentrer pleinement sur ses tâches.

La direction demande à recevoir les axes de réflexion des organisations et les demandes de thèmes à aborder.

La réunion QVT prévue le 27 mars matin est annulée. La prochaine réunion se tiendra donc le 4 avril après midi à Carpe Diem.