Cette réunion est présidée par David Tournadre, DRH Thales.
David Tournadre insiste sur le fait que les accords actuels ne permettent pas de gérer tous les problèmes comme une rupture temporaire du travail (comme à TED) ou le « risque » d’avoir un volume d’activité très important à gérer (comme le Rafale EAU). Il veut pouvoir faire de l’anticipation, de l’anticipation…
Il ne remet pas en cause les accords existants, la démarche est basée sur le volontariat avec un principe de réversibilité.
Il ne veut pas d’accord de compétitivité.
Les organisations syndicales sont contre le rachat de JRTT et souhaitent un audit de la mise en œuvre de l’accord d’anticipation (GPEC et GAE). Elles décident de se revoir prochainement sans la DRH avant de continuer cette négociation afin d’analyser et de comprendre les enjeux.
La Direction transmet alors un projet d’accords groupe comprenant :
- des dons de jours de repos abondés,
- un CET abondé,
- un intéressement groupe,
- la subrogation pour les arrêts de travail pour maladie,
- et des adaptations de l’organisation du travail.
La CFTC va étudier ce projet afin de pouvoir se prononcer.